Рабочие будни

Утро начинается с телеграма. Отчёт за вчера, прирост клиентов, рентабельность - всё в нём, и его я открываю первым.

Как устроен день

В зависимости от дня недели конечно, и от расписания в университете, но в целом можно выделить такие блоки:

Завтрак, проверка отчёта за вчера
До обеда стараюсь сделать все дела связанные с разработкой
В обед посещаю зал, чтобы уровень энергии во второй половине дня был выше
Во второй половине дня стремлюсь посвятить себя стандартизации процессов в компании. И какое-то визионерство про дальнейшее развитие продукта
Ну а в конце дня уже - ужин с девушкой, смотрю футбольные матчи, когда есть что-то интересное, либо просто стараюсь отдохнуть

Интервью Сторонского

ДАННЫЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЁН И РАСПРОСТРАНЁН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ОСЕТИНСКОЙ ЕЛИЗАВЕТОЙ НИКОЛАЕВНОЙ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ОСЕТИНСКОЙ ЕЛИЗАВЕТЫ НИКОЛАЕВНЫ 18+

На этой неделе посмотрел интервью Николая Сторонского - CEO Revolut.

Он говорит о найме прямо: Revolut берёт только лучших. Не «достаточно хороших», не «подходящих по культуре» - именно лучших на рынке. Если человек перестаёт соответствовать уровню, с ним расстаются. Быстро, без долгих разговоров.

Звучит немыслимо, особенно для России. Но когда смотришь на Revolut, начинаешь думать иначе.

У нас в VCPay другой масштаб. Но вопрос тот же: каждый ли человек в команде реально двигает продукт? В стартапе ресурсы ограничены, и каждый должен быть A-player’ом - иначе просто не вывезешь.

Вечер

Настроение вечером часто зависит от цифр. Выручка за день чуть ниже нормы - и всё, уже не так легко переключиться. Ужин есть, матч идёт, но в голове бывает проскользнет мысль: почему меньше? Что не так?

Со временем привыкаешь, что это норма - бизнес не линейный.

Подписывайся на Telegram-канал, чтобы не пропустить новые посты.